差旅费报销

差旅主要是出差旅游 主要是差旅管理有以下内容:1、确认差旅实际发生，避免出现申请差旅，在家蒙头大睡或者游山玩水，比如对出发地、到达地，出差天数的确定，使用软件即可管理，例如：手机办；2、发生费用的管理，即发票管理，目前有很多类似功能的软件；3、费用报销申请，申请时可提交电子发票或者发票的照片；4、差旅费用的审批，有固定流程审批或自定义流程审批；5、差旅费用的支付，按照公司差旅费用报销管理规定进行支付。可以了解下优行商旅网是差旅解决方案提供商。公司通过*****和创新的在线管理工具，为客户提供差旅管理、会议管理、管理分析的端到端服务;企业差旅费用是企业除人力成本以外的第二大费用支出，降低成本、提升效率已成为企业对差旅管理的需求。差旅费报销

如果企业绕开旅行社直接向航空公司批量购飞机票，航空公司通常会退还一定比例的佣金。但是航空公司难以提供机票以外的服务，例如护照、邀请信、签证、酒店、租车和商务活动安排等；更重要的是，航空公司总是优先推荐本公司的航班，而这些航班的价格未必是可以有竞争力的。

好消息是，和其他商业行为一样，商务差旅的费用也有其周期性。在印度，一些连锁酒店如Best Western、万豪国际或者希尔顿酒店都在大举投资。随着这些酒店的开张，房价可以终会下降。但是，在那一日到来之前，商务人士恐怕还是要听从皮克的建议：放弃港岛的繁华，跳上（往返港岛与九龙的）天星渡轮去对岸九龙的酒店过夜。 商务差旅月结随着中国OTA电子商务平台的飞速发展，公司将线下业务转移到线上平台。

从企业所得税的角度来说，企业实际发生的与取得收入有关的、合理的城市间交通费、住宿费支出，都是准予在计算应纳税所得额时扣除。实际发生一般是通过提供住宿费、交通费发票来证明的，所以有些企业实行住宿费、交通费包干是不符合实际发生原则的，是不允许在税前扣除的。至于是否和收入有关，通常只要是公司安排的出差都认为是和收入有关的。合理性的判断，主要是看支出项目的价格是否公允，而不是看支出的高低。比如出差包专机、住总统套房，只要价格是公允的，老板又同意，这个支出就是合理的，税务机关并不会阻止企业税前扣除。

从增值税的角度来说，增值税一般纳税人发生的住宿费、交通费支出，进项税额是可以抵扣的。住宿费应该取得公司抬头的增值税发票，而交通费可以是个人名称的机票行程单、火车票。即便目前公共交通运输免税，企业员工出差拿到的车船票也可以折算抵扣进项税额。公共交通运输服务包括了轮渡、公交、客运、地铁、城市轻轨、出租车、长途客运班车等等。

职工出差发生的住宿费、交通费属于企业正常生产经营支出，报销环节不涉及到个人所得税。

某些巨型跨国公司，工作服差旅消费数额之大使其在亚洲设立地区差旅经理一职成为必要。但当企业的规模没有大到需要雇佣全职的差旅经理的时候，选用专长于公商务市场的差旅管理公司的服务，未尝不是降低费用的上策。差旅管理公司通常能提供"量体裁衣"、"差旅管家"、"透明帐簿"等到适合企业消费的服务方式，甚至可按年收取管理费或交易费，然后把佣金返还给予客户。差旅管理公司说它们可以将差旅和娱乐费用降低5%到25%，再通过网上工具和电子数据转移系统一思想，将管理成本降低薪25%到75%。天泰差旅协助企业和航空公司大客户协议签约与托管服务。

受益人群，满足各方需求，为企业的差旅项目带来比较大价值和表现：

1、出行人员：何时何处便捷化、移动化得到审批，查询和预订，简单易用，想走就走，全程无需付款，差旅需求时刻得到满足和保障，集团级服务享受，提升机动性、灵活性和便利性，释放更多人力和精力以开发增量市场；

2、行政人员：耗费时日的行政流程已经成为过去式，完美匹配公司政策，系统流程优化、直观、透明、方便可控，合理合规，产品集中，渠道统一，专业的差旅服务商，分工理论，减少行政事务工作量和工作时间，提高效率效益，向战略性行政管理转型；

3、财务人员：简化对账与报销和结算流程，无需再处理堆积如山的票据，系统自动生成专业的标准版差旅报表，政策执行数据报表，商旅行程数据报表，费用管控数据报表，商旅大数据报表等，完整无误的海量实时数据以便更好的控制和分析评估，减轻财务负担； 掌握正确的差旅管理方法，进行正确的差旅管理，已经成为当今企业刻不容缓的大事。潮州差旅平台系统

实现企业差旅自动化、一体化 多方面升级，开启企业差旅管控时代。差旅费报销

全流程管控：事中管控

1、差标管理中，支持强弱管控2种模式，系统严格执行差标，禁止员工违规预订，或要求员工填写违规事由提交给管理者审批。

2、支持多级在线审批，符合差标的预订行为，管理者可选择免审模式，或每笔订单均需要管理者审批方可成功出票，管理者应当对每笔消费负责。

全流程管控：事后分析

1、多维度、可视化、详细丰富的差旅报表，可以实时查看各部门及各员工的差旅消费明细。

2、智慧系统还会记录下员工的预订行为、消费偏好、提前预订天数、违规行为等，辅助企业对内加强管理。

3、管理者可每月进行差旅分析，了解成本浪费的类型和占比。如果是被动因素，则要提醒员工提前预判，关注天气情况、航班准点率、提前确认出差行程、预约客户时间等。如果是主观原因，一方面要制定一定的管理规则，另一方面可以通过激励机制来降低改签或取消率。 差旅费报销

深圳市天泰网络技术有限公司（即天泰商旅）是一家为企业提供商旅解决方案的互联网技术服务公司。协助企业对差旅活动进行整体规划、优化差旅管理流程和合规政策执行且整合采购资源，有效降低差旅成本并提高出行效率。业务服务覆盖：机票、酒店、火车票、用车、保险等产品，为企业提供一站式、个性化出行服务，满足企业发展不同阶段对于差旅行为的不同需求，为企业客户提供优异的差旅管理服务，让您幸福出行。

天泰-中国电商领域的先行者。2008年后，随着中国OTA平台电子商务飞速发展，天泰商旅与时俱进，调整业务模式和运营方式，从线下业务转移到线上平台，是携程旅行网、去哪儿网、飞猪旅行、同程旅行网、新美大等大型OTA平台的主要合作商，稳居中国在线旅游平台的供应商前列。