基本的营销技巧
客户对我们的产品和服务,都有一个认知的过程。
认知,分为三个部分,深度、广度、美誉度。
有些产品,客户必须有深度的认知,才能购买,例如路由器,客户必须自己会组网,才能用你的东西,否则不可能买,而你买个空调则不同,买回来,再慢慢学习怎么用都来得及。
没有广度,当然也没有市场,美誉度你卖不掉,卖不出价格。如何将这三者结合起来,业界有非常多的方法,例如华为的五班斧头之法。Cisco公司的经销商研讨会,都是**终把客户的认知的深度,广度、美誉度结合非常好的案例。在《工业品市场的营销管理与markting战略》的课程中,也有详细介绍,可以学到华为的一些实操技巧。 项目运作必须计划周密,这里面复杂的地方在于,他既是技术,又是一门艺术。基本的营销技巧
成功的项目运作过程(一):
一、项目运作从案例中体会运作之魅力。
1.平民身份如何演绎5千万的奥运项目!
2.一个2500万项目的失败案例;
3.从案例中研究问题。
·高层关系缺失,客户经理是如何切入的?
·借助什么找到客户的兴趣点的,是如何影响到决策层的?
·与高层见面的5分钟有多大意义,在决策形成机制中有什么重大意义?
·在品牌,关系,资金,实力诸多方面都弱势的情况下,是如何以弱胜强的。
·描述这个项目的决策形成机制,并讲一讲比较高层决策在这里面起的作用;
·失败案例中反映出项目监管的问题是什么?
二、客户意向的形成机制。
1.态度评价和客户选择标准;
2.如何获得客户的选择标准和态度;
3.意向形成过程和作用机制;
4.意向对于招标的作用过程。 营销策划公司介绍同样的产品不同公司运作效果不同,这就表明,产品没有问题,而是上市之后的AC&P的工作方法不当。
公司的强大不是靠一个人强大的,销售地位很高,但是,很多公司,一直拼命的抓业务,销售人才也非常难以培养,出一个能拿大单的,则往往就成为英雄,公司唯个人英雄主义就会慢慢抬头。而忽视了公司的销售的管理。
销售管理不仅是对人的管理,更重要的是对公司销售平台,市场机会,产品策略,宣传策略的管理。
公司的平台的发展,才是公司的发展之本,平台发展了,公司也就安稳了。**终公司靠的是品牌,技术,口碑,服务,质量赢得市场,公司的技术和销售人员离开这个平台,也不能**独行,客户看好的也是我们的平台,而非个人的魅力。
销售的管理,往往有马太效应,老板越是纵容个人英雄主义,山头主义则越会依赖个人,越受到山头主义的制约。甚至有些公司销售人员要挟老板的现象发生。
我们如何能够学会把握新产品的上市成功规律呢?
1、学会产品适销性的模型,这个理论有助于我们识别新产品上市,或者我们的原有产品进入新的行业客户、新的区域客户、或者开拓海外市场的时候,判断是否好销,并帮助选择较好销的产品,较好销的客户群,这样有助于我们事半功倍。
2、学会消费者选择态度意向模型,并通过分析,了解进入一个新市场中较大的屏障是什么,需要的代价
3、诊断销售中滞销的原因。当我们开拓一个新市场,或者新产品的时候,往往会出现搞不清楚为什么滞销,这套模型将帮助我们学会如何在迷茫中诊断滞销的原因。
成千上万的公司在不断的开发新产品,但是,真正在市场上成功的产品却并不多。
客户选择标准和态度
目的:拿下项目,首先要弄清楚客户是如何选择的,这样才能知己知彼。
一.客户的购买行为原理。
1.选择标准概念和特点;
2.态度到意向;
3.案例:销售汽车和找对象,为什么都这么难?
二.探知内心深处的选择标准。
1.如何了解和分析才能掌握内心深处的真正的标准;
2.创造标准;
三.态度满意。
1.什么是满意?满意态度是如何形成的?
2.满意态度为什么要确认,如何确认?
3.案例:为什么我给客户该讲的都讲了,该做了也做了,就是无动于衷?
四.了解兴趣点,切入项目。
1.兴趣点切入;
2.黏住客户,构建持续性的关系;
3.了解兴趣点的常见方法;
4.权衡性问题的调研常见四种方法;
a)案例:利用自己的关键因素优势成功运作诸多国家的级别大项目。 很多公司销售人员调用技术人员,往往要“求”才能做,即使做了,是否竭尽全力,充分调动自己的灵感也未知。南京销售营销培训
产品适销性的模型可以帮助选择公司选择更好销的产品,更好销的客户群,这样有助于公司事半功倍。基本的营销技巧
大客户(项目型)销售运作能力不行会带来哪些问题:
很多公司销售人员感觉难以成长,培养成本高,丢单率高,造成公司巨大浪费,那么公司销售人员运作能力培养不足会造成哪些问题呢?
1.客户意向形成机制不清楚,则项目运作糊里糊涂,对客户之间错综复杂的关系束手无策,找不对人、做不对事、说不对话;不能把握战机,更谈不上创造机会。缺乏竞争博弈的分析能力,面对压力束手无策。
2.客户的选择标准和兴趣点不了解,则支撑关系形不成,老是搭不上线。项目推动不了。客户的言语行为也让自己眼花缭乱。价值引导不成功,感觉什么都给客户说了,但是感觉客户不认可。 基本的营销技巧
深圳市特力思信息科技有限公司于2013-09-22成立,注册资本50-100万元元,现有专业技术人员5~10人人,各种专业人员齐备。特力思是深圳市特力思信息科技有限公司的主营品牌,是专业的教育信息咨询,企业管理咨询,市场营销策划,经营进出口业务(不含限制项目);健身产品、电子产品、机械产品、软件产品的研发和销售,国内贸易(不含专营、专卖、专控商品);文具用品、体育用品、文体器材的销售;通用机械、**设备、交通运输设备、电气机械的销售;电子产品、仪器仪表及办公用机械的销售;。照明器材、交电用品及材料。多媒体产品的系统集成及无线数据产品(不含限制项目)的技术开发与销售;公司,拥有自己**的技术体系。我公司拥有强大的技术实力,多年来一直专注于教育信息咨询,企业管理咨询,市场营销策划,经营进出口业务(不含限制项目);健身产品、电子产品、机械产品、软件产品的研发和销售,国内贸易(不含专营、专卖、专控商品);文具用品、体育用品、文体器材的销售;通用机械、**设备、交通运输设备、电气机械的销售;电子产品、仪器仪表及办公用机械的销售;。照明器材、交电用品及材料。多媒体产品的系统集成及无线数据产品(不含限制项目)的技术开发与销售;的发展和创新,打造高指标产品和服务。诚实、守信是对企业的经营要求,也是我们做人的基本准则。公司致力于打造***的[ "通关题筋数学信息咨询服务", "企业营销管理和培训", "其它电子消费,汽车用品,", "健身用品" ]。