深圳正规跨文化沟通培训案例

时间:2020年04月13日 来源:

    现在人们发现,很难说某个产品是由哪个国家制造的,比如一辆汽车。同样,随着企业国际化水平的提高,企业的国籍问题也逐渐变得模糊起来,人们不再严格区分哪个公司是哪个国家的。随着国际企业成为世界上**主要的跨文化组织,在相当多的企业中,人力资源的来源日益呈现出国际化的趋势,不同肤色的人们越来越多的成为同事。来自不同国家、民族的员工具有不同的文化背景,员工的价值观、需要、态度、行为等具有相当的差异,企业内部存在的这种文化上的差异必然会引起文化chongtu。同时,由于文化的差异,各国的管理理念、管理制度和管理方法不尽相同,导致企业内管理人员之间的管理理念和管理方法也不断产生冲击与碰撞。在企业日常运作和对外交往中,如果员工缺乏跨文化交流的知识和技巧,文化之间的差异就会产生误解和不必要的摩擦,从而会影响工作效率,降低企业的竞争力。中国员工外派到其他国家就职跨文化沟通培训要不要做?深圳正规跨文化沟通培训案例

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企业跨文化培训方案通过两大需求基础完美匹配,四大维度综合考量,六大步骤精细定制。

两大需求基础

企业培训需求 +个人学习需求:定制时间,定制内容,定制规模

四大考量维度:

企业培训规模,企业培训目标,员工学习条件,员工学习目标

六大实施步骤

企业需求分析→整体方案定制→员工学习测评→师生匹配体验→体验反馈满意→培训方案落地


我们的跨文化沟通培训团队凭借其专业的服务意识和课程定制能力,**为有语言文化培训需求或者意向的企业客户,提供企业语言文化及跨文化交际培训方案定制服务。方案定制完全**,是您确定跨文化培训方案的必要参考!

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    一定的先有观念,固然是我们认识事物的基础,但是预设差异要求我们必须首先将这些现有观念当作一种假设,而不是真理,必须仔细评价接受者提供的反馈,并随时根据实际情况对它们加以修正。2、文化定势定势也称作定型(stereotype),**早是由《大众舆论》(1922)中首先采用的术语,指的是人们对另一群体成员所持有的简单化看法。文化定势可能是由于过度泛化而导致,即断言群体中的每一成员都具有整个群体的文化特征。也可能是由于忽视文化具有动态性和变迁性而引起。例如,以前许多学者认为汉英语言在称赞应对方面存在着极大的差异。认为中国人崇尚谦虚,喜欢否定别人对自己的称赞来显示自己谦逊的一面。许多人在提到汉语中的称赞应对时,总是习惯性的将“哪里,哪里”,“过奖了”作为典型的应对方式。这种认识可能会在两种引起误解。首先并不是所有的中国人都采取这种应对,因此碰到“不谦虚”的应对可能就会不理解。其次,尽管以前的研究结果表明中国人比较倾向于拒绝别人的称赞,但是**近的研究结果却表明中国人在这方面已经发生了很大的变化。尽管会在接受的同时还是会尽量避免显示出自我称赞。

    第三,必须站在信息接收者的立场看待问题,从信息接受者的角度设想问题。要摆脱文化中心主义的偏见,不可歧视或贬损其他文化。只有客观、公正、全而地认识和理解异质文化,才能消除跨文化沟通过程中的种种文化因素障碍。2、发展双向沟通,沟通是一个循环的相互影响的过程,这个过程包括信息发出者、接受者和信息本身。沟通实际上就是信息的编码、解码和诊释的过程。由于文化差异的存在,使来自不同文化背景的人把各自不同的价值观念、信仰和风俗习惯带到沟通过程中,他们在诊释从另一种文化中传来的信息时总是按自己的文化背景以及由此决定的解码方式加以理解,从而导致对对方信息理解的不准确,进而做出错误的判断和决策。因此双向沟通有助于对来自不同文化背景的信息的诊释。跨文化沟通培训务必找到专业的培训机构!

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    在上海学中文课程项目-可办理学生签证灵活私教课程10-20:每周10-20节1对1课程想快速提高汉语水平,加强在中国生活的日常沟通水平、提高工作表现或促进商务沟通,但是因为工作和其他原因,没办法固定时间到学校参加班课?1对1私教中文课程是我们特别为比较忙的学员特别开设的课程,让你可以在你方便的时间,通过一对一私教灵活、快速地学中文,同时可以获得学生签证支持,办理学生签证。灵活私教中文课程要求每周至少10节1对1私教课程,时间可以灵活安排,上课地点在学校,工作日的上午9点到下午6点。I1对1私教中文课程项目对申请者水平不限,随到随学,随时可以申请,可以办理录取和签证,欢迎你报名参加!灵活私教课程10-20:课程优势•2-6个月学生签证支持(6个月可办理多次出入)•每周10-20节一对一四角中文课•水平不限,随到随学•学*结束提供正式结业证书•报名和录取非常灵活,快速录取,快速办理灵活私教课程10-20:学期日期私教中文课程每个月滚动开班,可以随时报名,随时开始灵活私教课程10-20:学*时间和签证时长1个标准学期是20周的课程(包括国定假日),可以根据自己学*计划,报读4-20周的课程,签证时长根据报读课程时间而定,**短2个月,**长6个月。 跨文化沟通培训课程培训方案建议!上海中外员工跨文化沟通培训公司

跨文化培训应注意的问题有哪些?深圳正规跨文化沟通培训案例

    1全球化思维Ø新时代的工作场景Ø国际化三步曲Ø对人才的挑战Ø文化比较模型2文化差异Ø什么是文化Ø文化冰山Ø文化差异的6个维度Ø差异带来的影响3有效的沟通Ø跨文化的挑战Ø表达观点的模型Ø不同文化中的提问Ø反馈的意义4建立信任关系Ø关系是否有用?Ø如何建立关系Ø人际导图的应用Ø不同文化中的信任5跨文化谈判Ø文化对谈判的影响Ø不同的谈判风格Ø谈判技巧的应用Ø议价与合同达成6chongtu化解与管理Øchongtu是什么?Ø跨文化chongtu的背后Øchongtu的类型Ø化解chongtu的策略7跨文化会议管理Ø不同文化的会议要求Ø会议的准备与实施Ø形成观点与执行Ø电话会议管理8跨文化时间管理Ø时间是什么?Ø文化带来的影响Ø团队与个人时间管理Ø实践中的启示9课程总结Ø世界咖啡:收获盘点Ø。深圳正规跨文化沟通培训案例

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