深圳国际物流供应链平台

依托于25+年的进出口供应链服务经验和实力，喜事达整合旗下欣哲国际、喜事达物流等资源，打造专业生物医疗供应链服务团队，为雅培、复星、辉瑞、上海疾控中心、微创、荣研、九州通等医药企业及众多高校、研究机构等，提供涵盖常温及温控药品、诊断试剂、生物制剂、实验用生物样本、医疗器械等在内的一站式供应链及其他增值服务。未来，喜事达将持续不断更新、完善生物医疗供应链服务，为客户提供更专业、更安全、更高效的一站式供应链解决方案。喜事达实现100%供应链全程可视，获得上海市高新技术企业和专精特新认定！深圳国际物流供应链平台

喜事达集团拥有25+年的供应链行业经验，深耕生物医药、汽配、工业自动化、危化品、奢侈品家具、快消品、生鲜冷冻等行业，是集国际贸易、货代订舱、进出口清关、国内运输、仓储配送为一体的智慧供应链服务企业。总部位于中国上海，在广州、天津、大连、北京、重庆、南京、青岛等10余个城市地区均设有分部。下属包括上海喜事达物流有限公司、上海欣哲国际货物运输代理有限公司、上海瑞格国际贸易有限公司、上海捷璟国际贸易有限公司、上海欣可仓储物流有限公司、上海畅灵国际货运代理有限公司等10余家公司。拥有完善的资质与资源，包括但不限于ISO9001认证、无船承运人资质、《C-TPAT》资质、AEO高级认证企业、保税仓储资质、国际一级货运代理资质等，同时也是WCA、GCP、GFA多年会员，可为客户提供充沛的全球舱位保障与高效的供应链服务。江苏门到门物流供应链运输喜事达为传统物流供应链问题引入全新的解决视角！

作为宜家的公路运输服务供应商，喜事达一直以来坚持低碳可持续发展的理念，在宜家的指导与支持下，不断在低碳运输方法和设备上投入与创新，收获了可贵的经验与成绩，也因此荣获IKEA运输服务供应商「碳减排创新奖」。2020至2023年这3年，喜事达在充满不确定的环境中，始终为IKEA提供高质量的运输服务，风雨同舟、携手共进，荣获IKEA运输服务供应商「同心抗疫奖」。2019年至2020年，喜事达先后与国电投、中电骏途合作，尝试换电重卡及充电重卡的测试，并于2021年完成2台纯电重卡的正式运营。而在此期间，喜事达也在不断研究氢能源重卡的可能性。2020年底，喜事达经宜家牵头结识轻程科技，共同探讨氢能源电池重卡项目的应用可能。该项目原定于2021年3月进行测试，受不可抗力因素影响在同年7月底，在嘉定交付并正式进入测试阶段。自首批氢能源车辆交付使用至2023年1月底，喜事达共计完成30台氢能源重卡、每台7000公里的路测，氢能源重卡行驶总里程达到32万多公里，相较燃油重卡碳减排达到76000公斤。

物流供应链可以理解为一条有机的物流链条，从产品或服务市场需求开始，到满足需求为止的时间范围内所从事的经济活动中所有涉及到的物流活动的部分所形成的链条。这个链条将企业物流、家庭物流、非营利机构物流以及绿色物流整合起来，形成完全物流链或完全供应链。从步骤来看，供应链物流大致分为三部分：采购、生产和市场营销。这三个部分相互影响，市场导向采购方向，采购同时兼顾生产中的质量控制。在当前外部压力增大、企业面临生存困境的情况下，企业要重视物流供应链管理，从供应商、企业内部各层面、中间商、消费者等方面完成“链上总动员”，有效解决企业面临的对利润增长点的需求，对成本控制的需求，以及企业面临的客户服务水平提升的挑战。喜事达自主研发OMS、TMS、WMS、FMS、CMS、喜查查等供应链一体化信息系统!

由于“高新技术企业”认证的严格和高标准，每年通过认证的物流企业少之又少。作为为数不多通过认证的传统物流企业，喜事达集团此次不仅一次性认证了两家子公司，其中欣哲国际更是华东地区首批获评的货代类企业。技术创新是企业形成重点竞争力，保持持续竞争优势的源泉，科技成就供应链则是全体喜事达人的一致共识。喜事达作为拥有24年经验的传统供应链企业，自10余年前便启动了信息化布局转型之路，期间广纳贤才，组建了一支50余人的IT研发团队。喜事达坚持每年都将盈利的20%作为研发费用，从0到1，自主研发了OMS、TMS、WMS、FMS、CMS、喜查查等供应链一体化信息系统，可为客户提供端到端、可视化、定制化的系统服务，并根据客户体验与需求，持续优化系统功能。喜事达系统开发为“智慧跟踪，安心交付”助力！上海大型物流供应链

喜事达以科技为驱动力，搭建端到端的供应链操作系统，并为大客户提供物流及供应链控制塔系统定制服务！深圳国际物流供应链平台

端到端供应链方案的一些关键组成部分：①供应链计划：通过先进的算法和预测模型，对供应链中的需求、库存、生产和运输等环节进行预测和计划，以实现资源的良好配置。这有助于企业更好地应对市场变化，降低库存积压和过剩的风险。②集成信息的单一平台：建立一个统一的信息输入和输出平台，使得供应链中的各个节点和参与者能够即时获取所需信息，而无需通过中介或等待他们的响应。③灵活预测和库存管理：端到端供应链方案必须具备敏捷性，能够灵活预测市场需求并相应调整库存。④物流优化：制定运输计划，选择合适的运输方式，降低运输成本并提高交货速度⑤采购策略：与供应商建立长期合作关系，并通过分享需求、目标和优先事项来更好地管理供应链。了解并分析采购成本，简化采购流程，以及采用灵活的采购策略，都是优化供应链的重要方面。⑥技术支持：利用先进的技术如物联网（IoT）、大数据、人工智能（AI）等，提高供应链的智能化水平。⑦持续改进：端到端供应链方案需要持续改进和优化。通过收集和分析供应链数据，企业可以发现潜在问题并制定相应的改进措施。此外，与合作伙伴共享经验和知识也是持续改进的重要方面。深圳国际物流供应链平台

上海喜事达供应链管理有限公司在同行业领域中，一直处在一个不断锐意进取，不断制造创新的市场高度，多年以来致力于发展富有创新价值理念的产品标准，在上海市等地区的商务服务中始终保持良好的商业口碑，成绩让我们喜悦，但不会让我们止步，残酷的市场磨炼了我们坚强不屈的意志，和谐温馨的工作环境，富有营养的公司土壤滋养着我们不断开拓创新，勇于进取的无限潜力，上海喜事达供应链管理供应携手大家一起走向共同辉煌的未来，回首过去，我们不会因为取得了一点点成绩而沾沾自喜，相反的是面对竞争越来越激烈的市场氛围，我们更要明确自己的不足，做好迎接新挑战的准备，要不畏困难，激流勇进，以一个更崭新的精神面貌迎接大家，共同走向辉煌回来！