龙华区便民审计服务合同

时间:2024年04月23日 来源:

   组织编写咨询成果文件的总说明、总目录,审核成果文件。1、项目副组长职责(1)作为项目主要管理人员,配合项目组长开展工作。(2)参与编写项目全过程造价管理咨询实施方案,协调项目部的内部管理工作。(3)复核重要的咨询成果文件等重要技术问题。(4)负责造价管理咨询项目部内各层次、各专业人员之间的技术协调、研究解决各种存在的问题。(5)负责处理审核人、校核人、编制人员之间的技术分歧意见。(6)负责项目组成员的各类培训,提高所有人员的咨询服务意识;(7)参与编写咨询成果文件的总说明、总目录,审核成果文件。2、项目总工职责(1)协助项目组长确定造价管理咨询项目部人员的人工和岗位职责。(2)主持编写项目全过程造价管理咨询实施方案,负责造价管理咨询项目部的内部管理和外部协调工作。(3)审查重要的咨询成果文件,审定咨询技术条件、咨询原则及重要技术问题。负责处理审核人、校核人、编制人员之间的技术分歧意见,对形成的咨询成果质量负责。(4)负责内审工作的开展,审批内审计划,并进行组织协调。(5)主持编写咨询成果文件的总说明、总目录,审核成果文件。3、专业造价工程师的职责。通过先了解企业的外部环境和内部经营状况,初步评估企业财务报表存在哪些高风险的领域,具体检查找准方向。龙华区便民审计服务合同

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   有丰富的造价编审经验和现场施工经验。项目组成员中除内勤人员外均具有中级以上职称、国家注册造价师证书,且为我司造价咨询部门技术骨干,主持或参与过多个大型项目审计工作。1、项目部组织框架图项目主管(公司总经理)项目部组织框架图校核审核人员土建注册造价师暖通注册造价师机电注册造价师内勤管理人员招标及合同工程师造价员…项目组长(公司技术负责人)技术负责人项目副组长三、项目组人员职责1、项目组长职责(1)确定造价管理咨询项目部人员的人工和岗位职责。(2)主持编写项目全过程造价管理咨询实施方案,负责造价管理咨询项目部的内部管理和外部协调工作。(3)审阅重要的咨询成果文件,审定咨询技术条件、咨询原则及重要技术问题。(4)负责造价管理咨询项目部内各层次、各专业人员之间的技术协调、组织管理、质量管理等工作,研究解决各种存在的问题。(5)负责处理审核人、校核人、编制人员之间的技术分歧意见,对形成的咨询成果质量负责。(6)根据项目全过程造价管理咨询实施方案,动态掌握项目造价变化情况,负责统一咨询业务的技术条件、工作原则,确定阶段控制目标、风险预测办法、偏差分析和纠偏措施。。公司审计服务我们就可以通过向付款方发送确认函的方法进行验证。

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   国家审计的审计报告1.掌握国家审计报告的含义、基本要素、主要内容和撰写要求2.掌握审计结果公布的主要内容3.掌握审计结果报告和审计工作报告的主要内容4.熟悉审计决定书的运用以及审计处理、处罚的种类5.熟悉国家审计报告和审计决定书的编审程序(三)内部审计的审计报告1.熟悉内部审计报告的含义和基本要素2.熟悉内部审计报告的编制、复核和分发程序(四)社会审计的审计报告1.熟悉社会审计报告的含义和主要内容2.熟悉社会审计报告的类型九、效益审计【审计师资格考试要求】(一)效益审计概述1.熟悉效益审计的含义2.熟悉效益审计的特点(二)效益审计程序熟悉效益审计程序各个阶段的相关内容(三)效益审计方法了解效益审计中常用的数据(信息)收集方法和数据十、计算机审计(信息)分析方法(信息)分析方法【审计师资格考试要求】(一)计算机审计概述1.熟悉计算机审计的含义、基本过程以及计算机对审计的影响2.了解常见的计算机审计软件(二)电子数据审计了解电子数据审计的过程及相关内容。

   审计师资格条件编辑根据《审计署、人事部关于修订印发〈审计专业技术初、中级资格考试规定〉及其实施办法的通知》(审人发〔2003〕4号)、人事部、审计署《关于印发<高级审计师资格评价办法(试行)的通知>的通知》(人发〔2002〕58号)精神和审计署、人事部审计专业技术资格考试办公室的安排,结合北京地区实际情况,现将2006年度审计专业技术初、中级资格考试和高级审计师资格评价工作的有关问题通知如下:一)参加审计专业技术初、中级资格考试人员应具备下列基本条件:1、遵守国家法律,具有良好职业道德;2、认真执行《中华人民共和国审计法》以及有关财经法规和制度,无违反财经纪律的行为;3、认真履行岗位职责,热爱本职工作;4、从事审计、财经工作。(二)参加初级资格考试人员除具备上述基本条件外,还必须具备教育部门认可的中专以上学历。根据人事部办公厅《关于部分专业技术人员资格考试安排和考试工作有关问题的通知》(国人厅发〔2004〕45号)文件精神,应届毕业生参加本年度审计专业初级资格考试的,报名时尚未获得学历证书的应届毕业生,应持能够证明其在考试年度可毕业的有效证件(如学生证等)和学校出具的应届毕业证明,到指定报名点办理报名手续。。民众所有制企业或集体所有制企业改变其所有权性质。

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   随着企业内部审计向管理导向型转变以及内部审计管理工具部署的不断加强,企业从事内部审计的部门变得与其他专业服务行业的机构(比如咨询公司)非常类似,地为企业提供大规模的综合审计业务。企业调查显示,67%的企业的内审标准化处在一个平均水平,掌握高标准化内部审计体系的企业比内部审计标准化开展度低的企业多出了17%。同时,越来越多的企业利用适当的IT工具对财务报告和合规性审计进行自动分析,在这种情况下,审计问题往往通过系统化的IT风险分析进行识别。需要指出的是,虽然有超过60%的企业未配备集成的审计管理工具,但这些企业通常只是进行小规模的内部审计;当企业涉及较大规模的内部审计工作时,它们往往会引入适用的管理软件或者内部开发相应的管理工具。只有不到40%的企业未使用任何审计软件。内部审计职能组织由分散化管理向集中化管理转变。内部审计职能的集中化管理有助于企业执行较为简单的标准化审计流程,同时确保企业更加有效地部署内部资源。对标显示了内部审计职能基本集中或完全集中管理的企业占了调查对象的75%,有四分之一的企业采用了分散式或较为分散的内部审计职能体系。由此可见。审计服务即审计人员在审计中,边审边改,服务于**,为**办实事,帮助**解决实际困难。公司审计服务

预审,经常也被称为期中审计,是指在资产负债表日之前所实施的某些年度财务报表审计程序。龙华区便民审计服务合同

   提高审计效率。同时,审计服务能够使会计师事务所正确评估客户的内部控制系统、财务会计系统和公司治理状况,从而为客户提供更有针对性、更有效的非审计服务。这样,审计服务和非审计服务就形成了良好的信息互动,不但为客户提供了质量服务,而且为注册会计师和会计师事务所的持续发展注入了新的活力。优势地位。管理咨询服务可以使注册会计师在双方利益和协调中处于更为有利的地位。Goldman和Barlev(1974)指出,会计师事务所为客户提供的非日常越多,客户对注册会计师的依赖性就越强,注册会计师在双方的利益和协调中就能掌握更多的主动权。由于审计服务是日常,会计报表使用者是直接受益者,因而在提供审计服务时注册会计师往往处于劣势,容易向客户妥协,丧失部分甚至全部性。美国科恩委员会研究发现,在非审计服务和不合格的审计之间并不存在关系,并且注册会计师同时提供非审计服务可以促进效率的提高,降低客户搜寻的成本和其他交易成本。Craswell(2002)以澳大利亚的上市公司为研究对象,用来自某个特定客户的总收入(包括审计服务和非审计服务收费)占事务所全部收入的比重事务所对客户公司的依赖程度,在控制了影响审计意见类型的其他因素后。龙华区便民审计服务合同

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