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许多企业都很重视管理细节，因为你的企业管理就是一点一滴的细节。在我们中国大陆企业，事实很多企业都没有做好细节管理。尤其在许许多多的民营企业，你一进入企业大门的时候，那个办公楼一定是很气派的，你一进入管理办公室，那叫一个豪华。可是，如果你有机会去查查他们的库存帐、往来帐、财务帐的话，你会发现哪叫破绽百出，一塌糊涂。所以，有人问我，ERP系统能干什么，我就回答，ERP能帮你干哪些细的针线活。ERP系统性体现了细节管理。什么是ERP软件?他在采购管理中的作用是什么?erp

1.建立规范化、标准化的管理体系，减少人为的干扰，由系统管理公司的运作。2.建立公司营运的数据库，累积公司的管理经验知识，不会因人员异动而流失。3.整合公司信息，提升整体反应速度，减少人为错误，节省人力。4.增强公司的生产弹性，快速响应客户需求，提高接单能力。5.整合各部门的资料，实现实时共享，决策一致化。6.实现订单、库存、采购同步化、生产过程透明化、成本管理标准化、损耗控制数字化。7.实时反映各项异常状况，且提供相关资料，提供快速解决问题的工具。8.提供在线审批及工作流程功能、查询，随时随地审批任务和进行经营分析。9.系统符合上市的规范，有利于提升公司上市机率。浙江互联网erp系统erp管理系统简化业务流程的意义重大。

数据管理是企业不可或缺的组成部分。企业投资可扩展的ERP系统，通过集中式平台保护、管理和分析各业务部门的数据。8ManageFAS一体化ERP解决方案基于数据科学智能与实时一体化设计框架，为众多企业在业务管理的各个模块和流程迭代升级上提供了完善的管理解决方案。8Manage的所有功能模块都建立在一个平台上，如采购、项目、CRM、财务、人力资源、办公自动化等可以实时整合。你只需一个8Manage系统，就可以各方面管理企业各业务、项目、部门、员工，较大降低企业管理成本，同时每位员工使用起来也更加方便快捷。

对会计的好处：1.每月的各项财务报表及时结出：如财务人员每月提供的资产负债表﹑月损益表等。系统作业财务人员不必再为了借贷不平而去费力检查。2.往来明细帐管理一目了然：作为工厂不管多少往来客户均可由系统管理，随时都能掌握其应收未收﹑应付未付的金额。财务人员也不必为了总帐和明细帐不平而烦恼。3.在资金流的掌握及调配：能及时查询工厂资金占用﹑结余情况，并进行资金预测，提供给领导资金运作的合理方案。4.各部门在系统作业上环环相扣，终的单据由财务人员审核记帐，方便工厂内部管理的内部监督﹑内部控制。5.成本结算轻松完成。每月系统交易正常，单据完整，成本计算轻松结出。模切ERP系统如何让企业管理有序可循?

项目管理更规范：不仅加强前期管理，更规范项目编码；实现投资计划与项目实施、项目物资和财务模块集成，规范预算控制。财务管理精益化：使财务管理更规范，实现固定资产管理精益化，财务监督能力得到明显提升。物资管理全程可控：在物资管理方面，实现采购全程可控、在控，确保物料账与财务账一致；人力资源更精确：建立准确的数据来源；记录企业和职工的全生命周期信息，实现人事管理与薪酬管理集成及人员培训全周期管理。告别管理“死角”：改善部门间沟通，部门职责明确化，从技术上消除管理“死角”。你知道什么是ERP吗?欢迎来电咨询。深圳定制erp软件服务

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对于采购人员而言：1.支持采购历史单价比价分析、支持合并采购、支持依据供应商报价自动计算采购单价、金额、折扣，支持依据供应商账期要求、交付时间、品质等对供应商进行评审。2.电子化数据：可以随时提交供应商的交货分析：价格波动、价格比较、准交率、质量异常，为供应商评估提供准确、客观的资料，并依据市场行情做出制定采购策略、销售策略。3.数据系统化：可以随时从系统提取需要的数据，例如库存、需求等，无需依赖、等待其它部门。4.作业流程化：申请、审批、收货、检验、入库等系统化作业，系统自动依据设置的审批规则，及时通知、提醒（系统、短信、微信等）责任人员相关操作。5.异常提醒：供应商异常回报系统自动触发异常处理：延期收货、生产计划调整等。6.权限管控：按供应商、材料类别分配采购员权限，明确每个人的权责。用户只可以查看有权限的资料。7.采购绩效分析：可以为采购员提供KPI的数据依据。8.财务记账：采购入库单据会自动拋转到账务系统，便于财务人员对账与记账。9.报表查询：随时掌握采购下单、采购单价、厂商交货、交期跟踪、数量跟踪、仓库验收、采购跟催、进货对账、应付账款等信息以及设定的异常数量或时间的提醒。erp

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