福建电子OEM代工代料焊接

电子OEM代工代料中的AOI检测一、AOI检查的原理。原理：利用光学原理将设备上的摄像头扫描PCBA，采集图像，并将采集到的焊点数据与机器数据库的合格数据进行比对，经过图像处理，标记出PCBA焊接状况。二、AOI检查的长处。由于有些电子产品越做越小，PCBA电路板越来越精密，人工检查的难度在增加，检查的速度要比机器的慢，长时间检查还容易产生用眼疲劳，产生漏检。为了升高工作效率，AOI就能体现其优良性。1、节省人力，降低人工成本；2、增加生产效率，升高生产产能；OEM企业专注和竞争力不同。福建电子OEM代工代料焊接

OEM代工：{散料加工}。接洽业务，相互沟通确定产品需求，按客户要求提供样品或者试用装；确认样品，下订单，预付原料加工费订金50%；工厂按计划排单生产；出货前，结算余款，安排发货。二、{客户自己采购包材加工}接洽业务，相互沟通确定产品需求；按客户要求提供样品或者试用装；确认样品，下订单，预付原料加工费订金50%；包材入厂，工厂按计划排单生产；进行半成品生产、微检、同时包材清洗、打码等生产工厂；打包装箱入库，结算余额，安排发货。福建电子OEM代工代料焊接OEM之所以被各路厂家纷纷提倡，是因为它不可忽视的优势力量。

OEM品牌企业缺可以轻资产运营，比如XX企业把服装和鞋交给温州泉州东莞的服装厂鞋厂生产，自己不必建设厂房和生产设备，主要负责需求分析、创意设计、销售服务这些环节才是有挑战性的利润高的环节。企业盈利模式不同。品牌企业的成本除了生产与服务成本外还有一个重大的成本就是品牌营销成本，代工企业几乎没有品牌营销的成本。利润这一块，代工企业只有产品与服务的利润，没有品牌溢价的利润，因为代工企业在打造品牌和广告营销上没有投入，所以也没有品牌溢价的利润。企业文化和人员培养不同

OEM代工与品牌企业的社会分工是不一样的，在“消费需求----创意设计----产品设计----生产制造----仓储物流----宣传xiao售----售后服务”的七大环节中，代工企业专注生产制造，不需要针对消费者做市场调研和售后服务，不需要建立产品销售渠道、不创建产品品牌，专注于制造环节，埋头生产，与生产制造相关的产品设计和仓储物流，代工企业可部分参与，其余的环节交给品牌企业去做。代工企业是与消费者隔离的，不知市场需求，对商机和市场变化非常被动，当市场景气的时候，代工企业不得不扩充规模铺大摊子开足马力生产，当市场不景气时，人员和生产线被迫闲置，代工企业很快成批倒闭，被品牌商牵着鼻子走，市场的风险绝大部分由代工企业承担。OEM生产，发挥规模经济效应，实行总成本**战略。

“代工”有两种模式，OEM和ODM。OEM生产，也称为定点生产，俗称代工（生产）。OEM特征是：技术在外，资本在外，市场在外，只有生产在内。OEM基本含义为品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的关键的中心技术负责设计和开发新产品，控制销售渠道，具体的加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他厂家生产。之后将所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标。这种委托他人生产的合作方式简称OEM，承接加工任务的制造商被称为OEM厂商，其生产的产品被称为OEM产品。“代工”有两种模式，OEM和ODM。OEM生产，也称为定点生产，俗称代工（生产）。福建电子OEM代工代料焊接

OEM委托加工对品牌企业来说，所占资金少。福建电子OEM代工代料焊接

委托他人生产的合作方式即为OEM，承接这加工任务的制造商就被称为OEM厂商，其生产的产品就是OEM产品。利益驱动下产生的，基本是:按原单位(品牌单位)托合同进产品开发和制造，原单位商标，由原单位销售或经营的合作经营生产方式。经济学鼻祖亚当斯的《国富论》(经济学第- -本专著)第-篇首章首节开宗明义的就是讲专业化，古典经济学认为专业化可以促使边际收益的递增和边际成本的递减，从而达成社会资源的合理化配置。如果概念稍显枯燥。福建电子OEM代工代料焊接

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