深圳**足球青训俱乐部
深化教体结合，形成校园足球发展合力。通过购买服务方式开展足球专项培训，派出足球精英指导员进校园，构建校园足球教练员体系、校园足球竞赛体系、运动员荣誉体系。探索试点“市队校办/区办”、社会与学校资源互补机制、社会公共足球场资源共享机制、搭建足球梯队机制。
强化保障措施，确保校园足球健康发展。加大经费投入力度，2019年省、市投入4771万元，较2018年增长155%，用于足球特色、推广学校的师资培训、教学、训练、竞赛等。
发布会上，全国青少年校园足球**委员会委员邓世俊分享校园足球与青训的融合情况，一起来看。 深圳**足球青训俱乐部
第二足球是属于城市的运动。足球运动员成长过程必须经受城市文化的薰淘，可笑的是，还有人幻想找能吃苦的农村孩子闭门造车，培养一支特种兵。我们很多很“牛”的项目如举重体操跳水的成功经验显然不能照搬。缺少选择人才的正向机制这就解释了为什么普及足球不能培养出专业好球员，无他，缺少输送的正向渠道。
有天赋的孩子不一定能顺利成长为专业球员，中国成材率更低；因为目前的专业训练体制还没理顺，俱乐部也好，体校也罢，体制还是**，拉关系，收钱，任人唯亲，到处是逆淘汰，劣币驱逐良币；缺少懂青训的专业基层教练有天赋的孩子不一定能顺利成长为专业球员，第二个原因是中国的足球水平太低，导致教练水平低（大多老一代的职业或专业队员退役后改任），没有学习能力，思想观念陈旧，技战术水平老套，文化水平，综合素质差。笔者亲历青训教练在中场的”精神斗志”指导让人不寒而栗，他说：“你个傻缺，他过你，你就让他过啊，照着腿踢，你看他还敢不敢过你了。” 深圳**足球青训俱乐部
要改变对学校体育、对青少年体育活动的一些根本性的认识，要做到移风易俗。
中国校园足球的**发展，要坚决贯彻落实**的重要批示指示精神和***的战略部署。
第二，要充分发挥教育系统的主导作用，紧密联系、主动争取社会各界***的参与和支持。
第三，在校园足球的推进过程中，普及是基础，提高是对普及的激励。
下一步，教育部如何促进校园足球进一步提质增效？一起来看举措。
下一步的**就是打造校园足球的升级版，重点是以下三点：
校园足球工作的升级版一定要落实立德树人根本任务，要着力打造学校体育**发展的排头兵。
冬训，足协邀请了一个欧洲**教练来考察各队训练，**看完所有内容后坦言，中国孩子训练都很刻苦，但是练得都不是比赛的东西。前两年，在一次青训的论坛上，绿城的日本教练再次向与会者提出，青训要让孩子直接从1对1的对抗训练开始，再到3对3，***11人对11人。但国内教练却说要先狠练个人基本功，即静态的传接技术。"你看，这么多年过去了，当年的老问题其实一点没有解决。"郎效农遗憾地说。这就是中国青训的理念和现状，落后而且处于停滞状态。
理论上，一支俱乐部球队想要获得好的成绩，必然要建立配套的青训梯队。然而当甲A变成了中超，近年来愿意这样做的俱乐部居然越来越少，中国的前列足球联赛变成了“金元足球”的竞技场，大把的钱花在聘请国际***教练引进***外援上，青训却少有人顾及。这让足协不得不陆续出台许多政策来强制俱乐部重视青年球员，**近还搬出许多“帽子”来**这股旺盛的虚火。然而这些政策都还未能治本。
奥兰治体育主打产品：足球青训--公司成立初期收购深圳老牌青训（派锐特）俱乐部整体团队，拥有完整的青训体系，全球足球资源，旨在为深圳的青少年足球爱好者创造质量足球环境和平台。
大浪奥兰治足球青训招生
深圳**足球青训俱乐部
第二阶：8岁以上 开展迷你足球
1. 培训足球基本技术和能力的游戏
2. 迷你足球比赛能力测试
3. 迷你足球准备类游戏和纠正类游戏
4. 附带纠正类游戏的简单2vs2比赛
5. 铁人三项游戏 3vs3
第三阶：10岁以上 开展5vs5 和7vs7的小足球比赛
1. 迷你足球游戏
2. 守门员游戏
3. 带纠正游戏的3vs3比赛
4. 5vs5的室内足球
5. 4vs4铁人三项
第四阶：13岁以上 8vs8的足球比赛
1. 7vs7比赛
2. 8vs8比赛能力测试
3. 帮助理解进攻动作的项目
4. 带纠正游戏的4vs4和5vs5比赛
5. 帮助理解防守动作的项目
6. 6vs6的铁人三项 深圳**足球青训俱乐部
奥兰治体育产业（深圳）有限公司始建于2019-07-31 00:00:00，坐落于航城街道钟屋社区领航城领尚华府B座301，现有员工51~100人余人。致力于创造***的产品与服务，以诚信、敬业、进取为宗旨，以建奥兰治明星产品为目标，努力打造成为同行业中具有影响力的企业。公司不仅*提供专业的一般经营项目是：大型体育赛事活动策划；建筑工程的施工；为体育场馆提供管理服务；企业管理咨询（不含人才中介服务）；体育用品、体育器械销售；文化活动策划（不含经营卡拉OK、歌舞厅）；投资兴办实业（具体项目另行申报）；国内贸易（不含专营、专控、专卖商品）；体育设备租赁；会议策划；展览展示策划；从事广告业务；自有房屋租赁；教育信息咨询；教育文化用品、文具批发和零售；教育软件的技术开发；文教用品的研发和销售；从事声乐、器乐、美声乐、美术、足球、篮球、羽毛球、乒乓球、排球培训（不含职业技能培训）；服装的设计研发及销售；体育项目培训（不含学科教育、职业技能培训）；体育经纪业务。（法律、行政法规、***决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可经营），,同时还建立了完善的售后服务体系,为客户提供质量的产品和服务。奥兰治始终以质量为发展，把顾客的满意作为公司发展的动力，致力于为顾客带来***的[ "足球青训", "赛事整体运营", "自有IP赛事研发", "体育旅游产品开发" ]。