观湖奥兰治足球青训体系

职业俱乐部青训模式：这是国际上通用的模式，也是**容易出人才的模式。比如在英格兰，前4级的俱乐部必须拥有自己的青训营，这是准入条件。当然这种模式依托于庞大的社区俱乐部，业余俱乐部和校园俱乐部来发现人才，一旦进入到职业俱乐部的青训营之后，便开始正规的足球训练，但职业俱乐部青训的目的并不是要每一个人都成为足球人才，更重要的是增加职业足球人口，培养职业足球意识，人才冒出只是水到渠成。

中国的俱乐部青训也慢慢发展起来，比如恒大足校，鲁能足校，绿城足校等等，也取得了不错的成绩。不久前，国际足联调查了中国俱乐部的青训情况，很遗憾的是，只有8家达标。人家给出的原因有以下几点：

a) 中国足球高水平的教练少

b)没有地区级和國家级的训练中心

c)没有常规的地区性的联赛

d)球场质量很差

观湖奥兰治足球青训体系

 解决好体制的问题后，我们需要明白中国青训各项事业具体怎么运作。小编建议从以下几个方面了解：

训练方面-练什么，怎么练；竞赛方面-竞赛设置，比赛的商业化运作，让比赛即有利于人才培养，又要注重市场运作；

选材方面-选什么样的人才，怎么选；

教育方面-平衡训练和教学之间的关系，培养具有健全的人格和能力的球员，教育什么，怎么教育；

教练员培养-培养什么样教练员，怎么培养。  

问题各个击破，你会发现足球好像并没有想象的难搞。

**足球青训私人教练

名嘴素质高，能思考，但没有扑下身子去体会去调研，所以空谈误球，名脚会踢球，但疏于总结思考，人云亦云，所以见识低下。都有错！没有意识到自己的局限，反而以**自居，一错再错。我们迷信**，没有**思考，也错。

错就错在把普及与精英培养当作一回事，简单认为只要踢球的孩子多了，自然中国足球的水平就上去了，想当初我也是如此简单想的，先为自己羞愧一把。想想冰岛才多少人口，踢球的又有多少人？而别人已经堂堂皇皇打了欧洲杯和世界杯决赛了！这是对足球人口太少，所以水平差言论的响亮耳光。

之所以会犯这些想当然错误，还是把足球想简单了。

缺少懂青训的专业基层教练有天赋的孩子不一定能顺利成长为专业球员，第二个原因是中国的足球水平太低，导致教练水平低（大多老一代的职业或专业队员退役后改任），没有学习能力，思想观念陈旧，技战术水平老套，文化水平，综合素质差。笔者亲历青训教练在中场的”精神斗志”指导让人不寒而栗，他说：“你个傻缺，他过你，你就让他过啊，照着腿踢，你看他还敢不敢过你了。”缺乏锤炼的比赛环境有天赋的孩子不一定能顺利成长为专业球员，第三个原因是成长过程需要专业的训练和高水平的比赛，而当下中国不是没有青少年的高水平比赛问题，而是根本没有正规的青少年比赛；实践早证明了，一个好球员一定要在成长期内每年踢上50场以上高水平比赛，缺了这个，那就是温室里养的花。这个环境问题尤其难解决，我们都羡慕日本高中联赛决赛的氛围，业余比赛几万观众，比赛直播，但其实别人已经有60年历史了。写到此，前路漫漫，略有沮丧。

中国足球现状，论足球理念和青训体系的重要性都说为中国足球操碎了心，作为很多***球迷来说，爱与恨几十载的中国足球，怒其不争哀其不幸皆为中国足球。以下就是网友“展翅翱翔”作为一个***球迷感叹的中国足球。

作为世界***大运动项目足球，目前这项运动相当有影响力、观赏性的联赛都主要集中在欧洲的英、西、德、法这几个小国家，而作为全球占有四分之一人口的超级人口大国的中国，在册足球人口基数却非常少，球迷的数量却是非常的多，但支持国足的球迷却不多，主要还是国足的实力与表现确实不尽人意，对我们的国足是爱之深、恨之切。

在前几年一些大投资下联赛关注度有所改变，但这种急功近利的行为却对本土球员的水平并没有什么提升，反而推高了球员的身价，从而出现了很多高薪低能的球员，也间接影响了物价的变化，造成中国各级足球队水平不断下滑，常年无缘重大洲际、***大赛是有很多原因的，冰冻三尺非一日之寒。 足球青训中心

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选择一些条件好的地方，由国家选派高水平教练，去组织这个区域内的教学训练和竞赛活动，同时组织当地的教师和教练，对有潜质的孩子，利用周日和节假日进行训练，可确保这些孩子不离开学校、不离开家庭，能够学会踢足球，经常练足球，经常赛足球，还能够经常受到高水平教练的指导，这就是要着力打造的**的青训通道。

奥兰治足球青训--公司成立初期收购深圳老牌青训（派锐特）俱乐部整体团队，拥有完整的青训体系，全球足球资源，旨在为深圳的青少年足球爱好者创造质量足球环境和平台。 观湖奥兰治足球青训体系

奥兰治体育产业（深圳）有限公司于2019-07-31 00:00:00成立，注册资本2000-3000万元元，现有专业技术人员51~100人人，各种专业人员齐备。专业的团队大多数员工都有多年工作经验，熟悉行业专业知识技能，致力于发展奥兰治的品牌。公司不仅*提供专业的一般经营项目是：大型体育赛事活动策划；建筑工程的施工；为体育场馆提供管理服务；企业管理咨询（不含人才中介服务）；体育用品、体育器械销售；文化活动策划（不含经营卡拉OK、歌舞厅）；投资兴办实业（具体项目另行申报）；国内贸易（不含专营、专控、专卖商品）；体育设备租赁；会议策划；展览展示策划；从事广告业务；自有房屋租赁；教育信息咨询；教育文化用品、文具批发和零售；教育软件的技术开发；文教用品的研发和销售；从事声乐、器乐、美声乐、美术、足球、篮球、羽毛球、乒乓球、排球培训（不含职业技能培训）；服装的设计研发及销售；体育项目培训（不含学科教育、职业技能培训）；体育经纪业务。（法律、行政法规、***决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可经营），,同时还建立了完善的售后服务体系,为客户提供质量的产品和服务。奥兰治体育产业（深圳）有限公司主营业务涵盖[ "足球青训", "赛事整体运营", "自有IP赛事研发", "体育旅游产品开发" ]，坚持“质量***、质量服务、顾客满意”的质量方针，赢得广大客户的支持和信赖。