深圳自动化智慧工厂顶层规划战略

时间:2023年08月07日 来源:

数据是智慧工厂建设的血液,在各应用系统之间流动。在智慧工厂运转的过程中,会产生设计、工艺、制造、仓储、物流、质量、人员等业务数据,这些数据可能分别来自ERP、MES、APS、WMS、QIS等应用系统。因此,在智慧工厂顶层规划过程中,需要一套统一的标准体系来规范数据管理的全过程,建立数据命名、数据编码和数据安全等一系列数据管理规范,保证数据的一致性和准确性。另外,必要时,还应当建立专门的数据管理部门,明确数据管理的原则和构建方法,确立数据管理流程与制度,协调执行中存在的问题,并定期检查落实优化数据管理的技术标准、流程和执行情况。企业需要规划边缘计算、云计算的平台,确定哪些数据在设备端进行处理,哪些数据需要在工厂范围内处理,哪些数据要上传到企业的云平台进行处理。投入研发力量,开发具有自主知识产权的核i心技术,打破国外技术垄断。深圳自动化智慧工厂顶层规划战略

智慧工厂是个很大的话题,现在很多公众号都在从不同角度讨论,比如管理角度,系统角度,制度角度,国家战略等等都在谈,有很多做方案及实施的企业也都在谈,其中间议题不过自己设计的产品如何能对接到生产,从而提高良率,产能和效率。为了迎风而上,很多企业也想借口进行生产优化,其目的大致三种:1。国家有补贴嘛,自己能上系统赚口碑和声誉,何乐而不为呢。2。其实我也不懂上了系统有什么用,我们现在做的也很好啊,大家都上那我也上吧,不然宣传材料我会比别人少写一行字。3。真的理解系统能带来的好处,而且愿意从自我内部进行改善。韶关自动化智慧工厂顶层规划实施智慧工厂通过引入先进的技术和设备,实现生产过程的自动化和智能化。

智能产线是智慧工厂规划的中间环节,企业需要根据生产线要生产的产品族、产能和生产节拍,采用价值流图等方法来合理规划智能产线。智能产线的特点是:在生产和装配的过程中,能够通过传感器、数控系统或RFID自动进行生产、质量、能耗、设备绩效(OEE)等数据采集,并通过电子看板显示实时的生产状态,能够防呆防错;通过安灯系统实现工序之间的协作;生产线能够实现快速换模,实现柔性自动化;立体仓库和辊道系统的应用,也是企业在规划智慧工厂时,需要进行系统分析的问题。

智慧工厂存在的误区:智慧工厂的工艺布局可以模仿复制。智慧工厂的设计原则应遵循产品生产工艺,合理利用、配置自动化设备,将主加工工艺设备联结起来,并进行统筹管理。但实际进行工艺设计时,会根据客户产品比例、产品特点、销售模式(内销or外销)、产能要求、电力负荷等一系列因素综合考虑。可以说,每一个智慧工厂都是独特的。智慧工厂的定义:基于现代互联网、物联网技术,融合信息化、自动化以及各专业技术,以数据为中间,直接面向客户需求,在研发、生产、销售等环节实现数字化、信息化、智能化的综合应用,是企业持续发展的中间克争力。智慧工厂顶层规划的运用可以帮助企业实现生产过程的高效、智能和可持续发展,提高企业的竞争力和市场份额。

企业如何推进智慧工厂建设与运行?制造业企业要建立起与客户的数字化连接。无论是在2B还是2C的制造领域,准确响应客户需求并能大规模定制、高效柔性生产、快速交付、及时对售后服务做出反应,将是制造业企业未来必然会面对的现实。而要达到这一要求,制造业企业的智慧工厂不单需要自身的生产过程实现数字化以及基于此的智能化,而且需要智慧工厂在与客户的接口上获得突破,在工厂与客户之间建立起高效的数字化连接。企业的生产决策系统既有过往积累形成的客户海量数据,又有客户以数字化方式即时更新的需求与行为数据,进而有足够的能力在首先一时间准确地捕捉到客户的真实需求意图并给出响应。根据规划,逐步实施智慧工厂的改造计划,包括设备更新、工艺改进、流程优化等。广州自动化智慧工厂顶层规划电话

智慧工厂是制造业数字化转型的重要手段,是实现制造业高质量发展的必然选择。深圳自动化智慧工厂顶层规划战略

走向智慧工厂,到底需要怎样的自动化和信息化?两个建设目标(或原则):一个是自动化或智能化,另一个是准时化或定制化。这两个目标较初是作为丰田生产方式的两大精益原则,很早以前由丰田汽车提出来的,至今依然具有重要的现实意义。也就是说,智慧工厂建设既要符合“自働化”原则,让生产或管理系统拥有人的智慧,具备判断、报警、防错纠错、自动停止等自働化(不是一般意义的自动化)的能力,用这时候的话来说,就叫智能化。目的是追求零缺陷和省人化。智慧工厂建设又要符合“准时化”原则,让生产或管理系统拥有足够的柔性,在不增加成本或降低成本的前提下,对市场需求做出快速反应,满足客户个性化需求,并较终实现“定制化”生产的目标。深圳自动化智慧工厂顶层规划战略

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